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九州体育:全球制药行业老大分拆大考辉瑞或放弃规模

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九州体育_5月20日,上海医药(02607.HK)在香港联交所上海证券交易所交易。“亚洲仅次于”之外,上海证券交易所另一个亮点是:此次,辉瑞中国投资5000万美元,沦为上海医药基础投资者中的一员。

在公众的印象中,具有162年历史的辉瑞,是全球制药行业的领军者。2010年,其销售收入超过678亿美元,甚至小于中国制药百强企业的当年总产值。

但就是这样一家公司,或许于是以有“退出以规模取得胜利”的想。今年3月,美国投资公司伯恩斯坦在一份研究报告中称之为,辉瑞制药可能会经过评估出售、合并或必要挤压占有其678亿美元销售额中约320亿美元部分的资产,以新的转型为一家显生物医药研发企业。“如果不是辉瑞制药的新任CEOIanRead亲口所说,我们决不坚信辉瑞制药不会这么严肃地考虑到合并计划。”伯恩斯坦的分析师将这一行动形容为“极为勇气”。

仍然强势只不过,在最近半个多世纪里,辉瑞曾经历过好几次转型。早在1950年,辉瑞发售其公司历史上第一款原研新药土霉素,这沦为了它从医药生产商向研发型企业演进的转折点。之后,即从1960年开始,辉瑞在多元化的道路上蹉跎了30年。

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在这期间,它先后吞并了数十家生产非处方药和日用消费品的企业。直到上世纪的最后十年,辉瑞相继变卖了各种非药品业务,开始专心于生物制药领域。同时,大大增大新药研发投放。但即便如此,开始改向的辉瑞在自律研发的道路上也并非一帆风顺。

虽然发售了如万艾可、络活喜等最畅销药物,但尚能足以很快做到大企业规模。好在,辉瑞在十年前寻找了一条“通过收购做到大做到强劲”的发展之路。

通过总额高达2222亿美元的8次大收购,十九州体育年中辉瑞获得了还包括而立普妥、西乐葆、艺瑞卡、沛儿等在内的一系列明星产品。研发和收购,如何均衡与协商?针对这一问题,辉瑞制药中国区总裁吴晓滨如是说:研发并某种程度局限于实验室。因此,以收购造就研发的作法沦为了辉瑞独有的企业理念。:九州体育。

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